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Unsere Leistungen haben wir, den wir bieten Leistungen an

Aus­zug der erfolg­rei­chen Tätig­kei­ten der ver­gan­ge­nen 5 Jah­re als umset­zungs­ori­en­tier­ter Bera­ter in ver­ant­wort­li­cher Funktion:

 

  • Beglei­tung eines schnell wach­sen­den Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rers in fol­gen­den Themen: 
    • Gesell­schafts­recht­li­che Umstruk­tu­rie­rung / Vor­be­rei­tung der Kapitalmarktfähigkeit
    • Spal­tung (Hol­ding, Pro­duk­ti­ons­ge­sell­schaft, Immobilien)
    • Umstel­lung der Rech­nungs­le­gung auf IFRS und Fast Close
    • Erstel­lung Ver­rech­nungs­preis­do­ku­men­ta­tio­nen der Kon­zern­ge­sell­schaf­ten für 3 Jahre
    • Erstel­lung Jahresabschlüsse
    • Betei­li­gungs- und Unternehmensbewertungen
  • Inte­rims­ma­na­ger Finan­ce bei einem inter­na­tio­na­len Automobilhandelsunternehmen
  • Restruk­tu­rie­rung des Rech­nungs­we­sens einer mit­tel­stän­di­schen Automobilhandelsgruppe
  • Beglei­tung im Rah­men von Unter­neh­mens­nach­fol­gen mit­tel­stän­di­scher Unternehmen
  • ver­ant­wort­li­che Beglei­tung Asset Deals (u. a. Unter­neh­mens­be­wer­tung, ope­ra­ti­ve Abwicklung)
  • Erstel­lung von Jahresabschlüssen/Konzernabschlüssen für deut­sche und ame­ri­ka­ni­sche Unter­neh­men sowie Betreu­ung der WP im Rah­men der Jahresabschlussprüfungen
  • inter­na­tio­na­le Ver­rech­nungs­prei­se (u. a. Daten­ana­ly­se und Erstel­lung von Dokumentationen)
  • Restruk­tu­rie­rung eines Han­dels­un­ter­neh­mens (Bereich Food)
  • Lei­tung Tur­n­around-Pro­jekt (Her­stel­ler von Küchenspezialgeräten)
  • Ope­ra­ti­ve Beglei­tung von Insol­ven­zen (vor­läu­fi­ges und eröff­ne­tes Ver­fah­ren sowie Zerschlagung)
  • Ein­füh­rung von Instru­men­ten zur Unter­neh­mens­steue­rung (Risi­ko­ma­nage­ment)
  • Erstel­lung von Bud­get- und Rentabilitätsplanungen
  • Kon­zep­ti­on zur Fort­füh­rungs­fä­hig­keit von Auto­han­dels­un­ter­neh­men sowie ope­ra­ti­ve Beglei­tung der Restrukturierung
  • Ver­hand­lun­gen mit Finanz­in­sti­tu­ten (Lini­en­aus­wei­tung, Umfinanzierung)
  • Media­ti­on und Coa­ching ins­be­son­de­re bei Ver­hand­lun­gen mit unter­schied­li­chen Inter­es­sen­la­gen in kri­ti­schen Projekten